單項(xiàng)選擇題

對(duì)項(xiàng)目范圍的最佳描述是什么（）

A.項(xiàng)目將交付的所有特性和可交付成果
B.項(xiàng)目將生產(chǎn)的所有產(chǎn)品
C.項(xiàng)目中涉及的所有人
D.構(gòu)建產(chǎn)品要做的所有工作

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單項(xiàng)選擇題

你在管理一個(gè)軟件工程項(xiàng)目，兩個(gè)團(tuán)隊(duì)成員因?yàn)橐粋€(gè)沖突來(lái)找你。首席開(kāi)發(fā)人員識(shí)別出一個(gè)重要的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)：你的一個(gè)分包商可能無(wú)法按時(shí)交付。另一個(gè)開(kāi)發(fā)人員不相信這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)發(fā)生。不過(guò)，你查閱了以前項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)這個(gè)分包商在他們的前兩個(gè)項(xiàng)目中都未能正常交付。首席開(kāi)發(fā)人員建議你讓兩個(gè)團(tuán)隊(duì)成員花3周時(shí)間研究正在由分包商構(gòu)建的組件，完成一些初始工作，一旦分包商無(wú)法按時(shí)交付，則可以依靠這些前期準(zhǔn)備工作。你決定采納首席開(kāi)發(fā)人員的建議，而不考慮另一個(gè)考慮另一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的反對(duì)意見(jiàn)。以下哪一項(xiàng)是這種情況的最佳描述（）

A.轉(zhuǎn)移
B.減輕
C.規(guī)避
D.接受

單項(xiàng)選擇題

什么是風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)人（）

A.監(jiān)督包含風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)視清單的人
B.與干系人會(huì)面解釋風(fēng)險(xiǎn)的人
C.導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的人
D.負(fù)責(zé)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做出應(yīng)對(duì)計(jì)劃的人