單項選擇題

在為新項目制定項目章程的過程，項目經(jīng)理審查了以往項目的經(jīng)驗教訓。經(jīng)驗教訓文件顯示經(jīng)常出現(xiàn)低參與度以及干系人對項目目標存在偏差的問題。為避免新項目中再次出現(xiàn)該問題，項目經(jīng)理該做什么？（）

A.允許任何干系人在項目的任何時間加入變更控制委員會（CCB）
B.將所有項目干系人包含進驗收可交付成果的責任分配矩陣（RAM）中
C.收集每位干系人提供的需求，將其包含進工作分解結構中（WBS）中
D.所有干系人中建立起有關批準項目章程中所示關鍵可交付成果的共識

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