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房地產(chǎn)開發(fā)商對工程施工管理的主要任務(wù)就是進行項目組織和協(xié)調(diào)工作。
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按照工程項目階段劃分,工程進度計劃分為客觀進度計劃和總進度計劃兩類。
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共同驗收是指以開發(fā)商為主,組織用戶、施工單位、設(shè)計單位、建設(shè)銀行、質(zhì)量監(jiān)督站等單位共同檢查,評定工程質(zhì)量技術(shù)資料和竣工圖紙。
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