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分析內(nèi)部資源與外部環(huán)境,可以認識自已的強勢、弱勢,即資源與能力的(范圍)限制及與眾不同的(獨特)能力,并確定哪些機會可以利用,哪些因素對我不利造成威脅,以便把握有利時(間)機(會),規(guī)避風險,實現(xiàn)目標。()
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創(chuàng)業(yè)者可以采取分階段建立創(chuàng)業(yè)團隊的方法,先少數(shù)人創(chuàng)業(yè),達到種子期或建立期的階段目標,顯示出事業(yè)潛力,再吸收下一階段需要的高能力的新伙伴加入團隊。()
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產(chǎn)品或服務價值提高的同時提高價格的戰(zhàn)略,相應服務的是低端市場。()
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