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當(dāng)團(tuán)隊(duì)之間的沖突對(duì)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)影響不大而又難以解決時(shí),組織管理者不妨采?。ǎ┑姆椒?。
A.回避
B.激發(fā)沖突
C.預(yù)防沖突
D.強(qiáng)制
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單項(xiàng)選擇題
借助或利用組織的力量,或是利用領(lǐng)導(dǎo)地位的權(quán)力,或是利用來自聯(lián)合陣線的力量,()解決沖突。這種解決沖突的方法往往只需要花費(fèi)很少的時(shí)間就可以解決長(zhǎng)期積累的矛盾。
A.交涉與談判
B.第三者仲裁
C.吸收合并
D.強(qiáng)制
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單項(xiàng)選擇題
當(dāng)沖突雙方規(guī)模、實(shí)力、地位相差懸殊時(shí),實(shí)力較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)可以接受實(shí)力較弱團(tuán)隊(duì)的要求并使其失去繼續(xù)存在為理由,進(jìn)而與實(shí)力較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)完全融合為一體。這是()
A.交涉與談判
B.第三者仲裁
C.吸收合并
D.強(qiáng)制
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