單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理希望確定產(chǎn)生項(xiàng)目中大部分問(wèn)題或缺陷的原因。為幫助確定問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用哪項(xiàng)工具？（）

A.控制圖
B.流程圖
C.帕累托圖
D.散點(diǎn)圖

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單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理即將完成一個(gè)項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)將經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，調(diào)查，風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題日志等項(xiàng)目文件資料存檔，為什么很重要？（）

A.它應(yīng)該是每個(gè)收尾階段的組成部分
B.它會(huì)成為歷史數(shù)據(jù)庫(kù)的組成部分
C.它會(huì)改善實(shí)施組織中的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
D.它會(huì)提高對(duì)未來(lái)項(xiàng)目的管理

單項(xiàng)選擇題

管理層已經(jīng)向你保證如果你提前完成該項(xiàng)目，客戶會(huì)給你一部分獎(jiǎng)勵(lì)。在最后完成一主要的交付成果時(shí)，你的團(tuán)隊(duì)告訴你該應(yīng)付成果滿足合同的要求但是不能提供客戶所需的功能。如果該交付成果已經(jīng)晚了，所以項(xiàng)目不能提前完成了。你應(yīng)該采取什么措施？（）

A.就這樣遞交交付成果
B.告訴客戶情況是這樣的，尋找一個(gè)雙方都能接受的解決方法
C.開(kāi)始由客戶編寫(xiě)引起延誤的列表以準(zhǔn)備談判
D.悄悄削減其它活動(dòng)以為修復(fù)該交付成果節(jié)約時(shí)間