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單項選擇題

項目組正在為一個具有多種風險的項目制訂進度計劃，項目經理通過計算概率分布，確定3個月內完成項目的可能性為95%。項目經理使用了什么技術？（）

A.假設情景分析
B.蒙特卡洛模擬
C.關鍵路徑法
D.資源平衡

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單項選擇題

項目經理在為一個項目規(guī)劃進度。他要求團隊成員在制定進度時，在不延誤緊后活動正常開始的情況下，考慮每個活動可推遲的時間，這屬于以下哪項？（）

A.總浮動時間
B.緊后浮動時間
C.緊前浮動時間
D.自由浮動時間

單項選擇題

項目經理完成項目進度計劃之后，采購專員表示一個采購已經執(zhí)行完成。項目經理應該對以下哪個過程做出調整？（）

A.定義活動
B.排列活動順序
C.估算活動時間
D.規(guī)劃進度

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