單項選擇題

Jony Lee 正在管理一個百萬美元的項目。在這個項目完成大約四分之三的時候，網(wǎng)站工程師報告說由于一個確定任務(wù)的內(nèi)在復雜性，可交付成果可能會延遲交付。這需要額外的分析，然后執(zhí)行。他要求將之前沒有預見到的新工作添加到范圍內(nèi)，將所需時間添加到計劃中。您和網(wǎng)站工程師分析了變更對成本的影響，寫下變更請求并請求變更控制委員會的批準。就在今天，你獲得了變更控制委員會的批準——你應(yīng)該立即采取什么行動（）

A.在變更前確定變更對范圍、進度和成本的影響
B.立即開始工作
C.在執(zhí)行變更之前，確保按已批準的變更更新范圍基準和進度基準
D.管理質(zhì)量

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