下列關于數(shù)據(jù)分析的流程,請按邏輯順序排列()。 ①確定主題,建立需求; ②搜集基礎數(shù)據(jù); ③確定關鍵指標; ④進行數(shù)據(jù)分析; ⑤確定分析結果是否發(fā)現(xiàn)問題,若為發(fā)現(xiàn)問題,則重新搜集數(shù)據(jù),若已經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題,則尋找原因; ⑥擬定解決方案; ⑦實施方案。
A.①④⑤⑥⑦② B.①②④⑤⑥⑦ C.③④⑤⑥⑦② D.②③④⑤⑥⑦
以下關于業(yè)務報告撰寫的步驟,請按邏輯順序排列()。 ①KPI指標分類分析 ②解決措施,應對策略; ③發(fā)現(xiàn)問題; ④數(shù)據(jù)、信息收集與分析
A.①③② B.②③① C.①④② D.②④①
A.程度淺,規(guī)范化低 B.程度深,規(guī)范化低 C.程度淺,規(guī)范化高 D.程度深,規(guī)范化高