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在項目期間,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目團隊缺乏按進度計劃完成任務(wù)的基本技能。下列哪一份將幫助項目經(jīng)理解決這個問題?()
A.需求管理
B.人員配備管理
C.溝通管理
D.進度管理
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單項選擇題
在項目實施期間,一名技術(shù)團隊成員辭職。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()
A.提出一項正式的變更請求,并通知所有項目干系人。
B.利用專家判斷來確定影響。
C.更新人力資源管理計劃。
D.更新進度管理計劃。
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雖然指導(dǎo)委員會的所有成員在一個項目中都有利益,但他們的了解程度有所不同。此外,其中一些成員比另一些成員更有時間參加項目會議。應(yīng)該改進哪個過程?()
A.管理干系人的參與
B.識別干系人
C.制定干系人管理計劃
D.控制干系人的參與
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