為了能夠合理,有序地處理安全事件,應(yīng)事先制定出事件應(yīng)急響應(yīng)方法和過程,有助于一個(gè)組織在事件發(fā)生時(shí)阻止混亂的發(fā)生或是在混亂狀態(tài)中迅速恢復(fù)控制,將損失和負(fù)面影響降至最低,PDCERF方法論是一種廣泛使用的方法,其將應(yīng)急響應(yīng)分成六個(gè)階段,如下圖所示,請(qǐng)為圖中括號(hào)空白處選擇合適的內(nèi)容()

A.培訓(xùn)階段
B.文檔階段
C.報(bào)告階段
D.檢測(cè)階段