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汽車維修企業(yè)的技術(shù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分。汽車維修企業(yè)只有建立技術(shù)管理的組織機構(gòu),明確其崗位職責,才能確保技術(shù)管理的順利實現(xiàn)。
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汽車維修配件的庫存警戒線是為了保證商品庫存不低于下限,當配件在使用過程中數(shù)量降低到一定限度時就要進行補貨采購的限度。
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汽車維修企業(yè)的人員組成中,好的業(yè)務(wù)接待員應(yīng)具備中等水平維修技師的技能才能勝任其崗位的要求,而對于維修技師的技能要求要比業(yè)務(wù)接待員的要求低,才能滿足汽車維修企業(yè)的需要。
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