A.識別出組織的優(yōu)勢和劣勢B.找出組織優(yōu)勢可能為項目帶來的機會C.找出組織劣勢可能為項目造成的威脅D.識別組織優(yōu)勢能在多大程度上克服威脅
A.制訂風險管理計劃B.建立團隊職責分工矩陣C.批準項目計劃D.發(fā)布項目章程,授權項目經(jīng)理
A.相關方的整體風險臨界值B.用風險分解結構來表示的風險類別C.決策所需的職權級別D.組織的風險政策