經(jīng)營(yíng)師(二級(jí))章節(jié)練習(xí)(2017.10.06)

單項(xiàng)選擇題
企業(yè)產(chǎn)品線的多少，是指（）
A.產(chǎn)品組合的寬度
B.產(chǎn)品組合的深度
C.產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度
D.產(chǎn)品質(zhì)的組合
單項(xiàng)選擇題
在企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的組建中，要求各成員相互結(jié)合所產(chǎn)生的合力和整體功能，應(yīng)大大超過各領(lǐng)導(dǎo)成員能量簡(jiǎn)單相加的總和。這一組建原則是（）
A.選擇主要領(lǐng)導(dǎo)原則
B.精干、高效原則
C.老中青相結(jié)合原則
D.優(yōu)化組合原則
單項(xiàng)選擇題
企業(yè)以完全防止競(jìng)爭(zhēng)較量的發(fā)生作為指導(dǎo)思想，并采取措施防止挑戰(zhàn)者著手行動(dòng)，或者使其進(jìn)攻偏離到威脅較小的方向，企業(yè)實(shí)施的這種戰(zhàn)略屬于（）
A.反應(yīng)式防御戰(zhàn)略
B.阻擊式防御戰(zhàn)略
C.反攻式防御戰(zhàn)略
D.保守式防御戰(zhàn)略
多項(xiàng)選擇題
中小型企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是（）
A.投資較省，建設(shè)期短，收效較快
B.對(duì)市場(chǎng)變化的適應(yīng)性強(qiáng)
C."小而專"，"小而活"，機(jī)制靈活
D.資金籌措渠道較寬E.抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)
名詞解釋
人力資源戰(zhàn)略
答案：根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略要求，為適應(yīng)企業(yè)生存和發(fā)展需要，對(duì)企業(yè)人力資源進(jìn)行開發(fā)；提高職工整體素質(zhì)，從中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)出一大批優(yōu)秀人才...
單項(xiàng)選擇題
某鋼鐵公司開發(fā)的鋼管內(nèi)壁附陶瓷技術(shù)，提高了產(chǎn)品技術(shù)含量，增加了產(chǎn)品的附加價(jià)值，開拓了新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，這種功能屬于技術(shù)的（）
A.科學(xué)功能
B.生產(chǎn)功能
C.經(jīng)濟(jì)功能
D.社會(huì)功能
單項(xiàng)選擇題
某鋼鐵聯(lián)合企業(yè)依靠規(guī)模經(jīng)濟(jì)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，這樣形成的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)屬于（）
A.技術(shù)優(yōu)勢(shì)
B.成本優(yōu)勢(shì)
C.資源優(yōu)勢(shì)
D.生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)
多項(xiàng)選擇題
形成合理的企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)應(yīng)遵循的具體原則是（）
A.企業(yè)生存和發(fā)展的平衡原則
B.企業(yè)投入與收入的平衡原則
C.戰(zhàn)略主體之間的平衡原則
D.戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域成功關(guān)鍵因素與企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)的平衡原則
E.企業(yè)內(nèi)部集合性與外部適應(yīng)性的統(tǒng)一原則
單項(xiàng)選擇題
某汽車制造廠購(gòu)買軋鋼廠的鋼板，并對(duì)交貨期、支付條件和售后服務(wù)等條件提出了相應(yīng)要求。交貨期、支付條件和售后服務(wù)等這些附加條件反映了產(chǎn)品的（）
A.物的產(chǎn)品特性
B.期望的產(chǎn)品特性
C.擴(kuò)大的產(chǎn)品特性
D.潛在的產(chǎn)品特性
單項(xiàng)選擇題
企業(yè)實(shí)行轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略，就大部分企業(yè)來說其原因是（）
A.政府政策變化
B.技術(shù)進(jìn)步加快
C.企業(yè)產(chǎn)品現(xiàn)有市場(chǎng)吸引力減弱
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)D入

首頁(yè)

題庫(kù)

網(wǎng)課

在線模考

桌面端

經(jīng)營(yíng)師(二級(jí))章節(jié)練習(xí)(2017.10.06)

企業(yè)產(chǎn)品線的多少，是指（）

在企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的組建中，要求各成員相互結(jié)合所產(chǎn)生的合力和整體功能，應(yīng)大大超過各領(lǐng)導(dǎo)成員能量簡(jiǎn)單相加的總和。這一組建原則是（）

企業(yè)以完全防止競(jìng)爭(zhēng)較量的發(fā)生作為指導(dǎo)思想，并采取措施防止挑戰(zhàn)者著手行動(dòng)，或者使其進(jìn)攻偏離到威脅較小的方向，企業(yè)實(shí)施的這種戰(zhàn)略屬于（）

中小型企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是（）

人力資源戰(zhàn)略

某鋼鐵公司開發(fā)的鋼管內(nèi)壁附陶瓷技術(shù)，提高了產(chǎn)品技術(shù)含量，增加了產(chǎn)品的附加價(jià)值，開拓了新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，這種功能屬于技術(shù)的（）

某鋼鐵聯(lián)合企業(yè)依靠規(guī)模經(jīng)濟(jì)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，這樣形成的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)屬于（）

形成合理的企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)應(yīng)遵循的具體原則是（）

某汽車制造廠購(gòu)買軋鋼廠的鋼板，并對(duì)交貨期、支付條件和售后服務(wù)等條件提出了相應(yīng)要求。交貨期、支付條件和售后服務(wù)等這些附加條件反映了產(chǎn)品的（）

企業(yè)實(shí)行轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略，就大部分企業(yè)來說其原因是（）

經(jīng)營(yíng)師(二級(jí))章節(jié)練習(xí)(2017.10.06)

企業(yè)產(chǎn)品線的多少，是指（）

在企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的組建中，要求各成員相互結(jié)合所產(chǎn)生的合力和整體功能，應(yīng)大大超過各領(lǐng)導(dǎo)成員能量簡(jiǎn)單相加的總和。這一組建原則是（）

企業(yè)以完全防止競(jìng)爭(zhēng)較量的發(fā)生作為指導(dǎo)思想，并采取措施防止挑戰(zhàn)者著手行動(dòng)，或者使其進(jìn)攻偏離到威脅較小的方向，企業(yè)實(shí)施的這種戰(zhàn)略屬于（）

中小型企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是（）

人力資源戰(zhàn)略

某鋼鐵公司開發(fā)的鋼管內(nèi)壁附陶瓷技術(shù)，提高了產(chǎn)品技術(shù)含量，增加了產(chǎn)品的附加價(jià)值，開拓了新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，這種功能屬于技術(shù)的（）

某鋼鐵聯(lián)合企業(yè)依靠規(guī)模經(jīng)濟(jì)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，這樣形成的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)屬于（）

形成合理的企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)應(yīng)遵循的具體原則是（）

某汽車制造廠購(gòu)買軋鋼廠的鋼板，并對(duì)交貨期、支付條件和售后服務(wù)等條件提出了相應(yīng)要求。交貨期、支付條件和售后服務(wù)等這些附加條件反映了產(chǎn)品的（）

企業(yè)實(shí)行轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略，就大部分企業(yè)來說其原因是（）

在企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的組建中，要求各成員相互結(jié)合所產(chǎn)生的合力和整體功能，應(yīng)大大超過各領(lǐng)導(dǎo)成員能量簡(jiǎn)單相加的總和。這一組建原則是（）

企業(yè)以完全防止競(jìng)爭(zhēng)較量的發(fā)生作為指導(dǎo)思想，并采取措施防止挑戰(zhàn)者著手行動(dòng)，或者使其進(jìn)攻偏離到威脅較小的方向，企業(yè)實(shí)施的這種戰(zhàn)略屬于（）

某鋼鐵公司開發(fā)的鋼管內(nèi)壁附陶瓷技術(shù)，提高了產(chǎn)品技術(shù)含量，增加了產(chǎn)品的附加價(jià)值，開拓了新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，這種功能屬于技術(shù)的（）

某鋼鐵聯(lián)合企業(yè)依靠規(guī)模經(jīng)濟(jì)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，這樣形成的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)屬于（）

某汽車制造廠購(gòu)買軋鋼廠的鋼板，并對(duì)交貨期、支付條件和售后服務(wù)等條件提出了相應(yīng)要求。交貨期、支付條件和售后服務(wù)等這些附加條件反映了產(chǎn)品的（）

企業(yè)實(shí)行轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略，就大部分企業(yè)來說其原因是（）