PMP項(xiàng)目管理師考試整合管理章節(jié)練習(xí)(2019.04.22)

來源：考試資料網(wǎng)

1 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)由哪些組成（）。

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2 合同收尾是一個包含什么的過程？（）

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3 項(xiàng)目干系人管理的主要目標(biāo)是（）。

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4 你的項(xiàng)目存在一個中等水平并且未定義清楚地風(fēng)險，這時要求你進(jìn)行成本估算，最佳的處理方法是（）

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5 “領(lǐng)導(dǎo)”和“管理”對項(xiàng)目來說都是非常重要的，關(guān)于管理的一種定義認(rèn)為管理主要是實(shí)現(xiàn)干系人期望的主要結(jié)果，而領(lǐng)導(dǎo)則是（）。

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6 配置管理描述了用于確定技術(shù)和監(jiān)控方向的程序，但它不包括下列哪種工作？（）

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7 項(xiàng)目計(jì)劃方法學(xué)的目的是（）。

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8 對項(xiàng)目來說，暫時的意思是：（）

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9 你正管理一個重要的國際項(xiàng)目，你的客戶最近得了MalColmBalDrige質(zhì)量獎，并在其所有的工作中強(qiáng)調(diào)質(zhì)量。你的合同要求你既要準(zhǔn)備一份項(xiàng)目計(jì)劃又要準(zhǔn)備一份質(zhì)量管理計(jì)劃。你的核心團(tuán)隊(duì)正在準(zhǔn)備一份項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃。你發(fā)展這一計(jì)劃的第一步是（）

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10 變更請求不能以下列哪種形式提出？（）

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