中級人力資源管理領(lǐng)導(dǎo)行為章節(jié)練習(xí)(2019.05.06)

A.決策不完全是理性的
B.決策者可以知道所有備選方案
C.決策者可以通過數(shù)學(xué)計算找到最佳方案
D.決策者可以采用啟發(fā)式原則進行決策

A.設(shè)計活動階段
B.選擇活動階段
C.智力活動階段
D.確認(rèn)活動階段

A.工作團隊
B.工作結(jié)構(gòu)
C.個人經(jīng)驗
D.正式的權(quán)力系統(tǒng)
E.個人能力

A.密西根模式
B.領(lǐng)導(dǎo)-成員交換理論
C.俄亥俄模式
D.權(quán)變模型

A.確認(rèn)階段
B.發(fā)展階段
C.選擇階段
D.智力活動
E.設(shè)計活動

A.員工取向
B.價值取向
C.生產(chǎn)取向
D.工作管理
E.模糊耐受性

A.魅力與激勵
B.智慧型刺激
C.差錯管理
D.個性化關(guān)懷

A.指導(dǎo)式
B.支持型
C.參與式
D.成就取向式

A.交易型領(lǐng)導(dǎo)理論
B.改變型領(lǐng)導(dǎo)理論
C.魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論
D.路徑-目標(biāo)理論

A.背景
B.技能
C.行動
D.合適的行為
E.特質(zhì)