A.團體壓力難以克服 B.耗費時間 C.創(chuàng)造性較差 D.有時候會有少數(shù)人把持的現(xiàn)象產(chǎn)生 E.責(zé)任模糊
A.使得個體的貢獻可以被衡量和界定 B.使成員感覺自己的工作對團體是重要的、有價值的 C.控制團體的規(guī)模 D.促進相互的信任度 E.利用反饋
A.工作滿意度是員工對自己的工作喜歡或不喜歡的情感或情緒體驗 B.工作滿意度通常用于描述整個群體的滿意度，而士氣一般指單個員工的態(tài)度 C.為了在評估員工的滿意度時不遺漏一些關(guān)鍵的隱含的例外情況，應(yīng)該將滿意度看成是多維的 D.因為滿意度是一種情感或情緒體驗，所以可以用員工在一個維度上的高滿意度來抵消在另一個維度上的低滿意度
A.信賴并且樂于接受組織的目標(biāo)與價值觀 B.對組織的各項工作樂于投入更多的精力 C.對能夠成為該組織的成員充滿自豪感 D.顯示出更強的公平性 E.顯示出強烈的同情心
A.組織公民行為是一種積極的工作行為 B.組織公民行為是屬于員工職責(zé)范圍之內(nèi)的行為 C.工作滿意度高的員工會表現(xiàn)出更多的組織公民行為 D.組織公民行為對組織的生存和高效運作具有積極的作用 E.組織公民行為通常不能得到組織在薪酬上的回報
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