敏捷項目管理認證單項選擇題每日一練(2020.04.07)

來源：考試資料網(wǎng)

1 SCRUM一般采用多長時間的迭代周期？（）

2 團隊識別到產(chǎn)品質(zhì)量問題時項目已接近完成。若要避免這種情況，團隊應該事先做什么？（）

3 有6名敏捷通才組成的團隊正按進度在四次迭代中完成一個項目。由于項目優(yōu)先級的變化。管理層決定將一名團隊成員重新分配到兩一個項目。在這個變化執(zhí)勤啊，團隊每次迭代平局速度是60點。這個變化對項目造成什么影響？（）

4 在團隊審查會議期間，項目發(fā)起人抱怨幾個已實施的功能與需求不符合。項目發(fā)起人希望立即修改這些功能，敏捷教練應該怎么做？（）

5 公司決定為一個新項目實施敏捷，并成立一個敏捷團隊。為確保成功，應如何組織敏捷團隊？（）