問(wèn)答題

【案例分析題】某工程項(xiàng)目按FIDIC施工合同條件簽訂了施工合同。施工過(guò)程中，承包商未向工程師事先提供材料的樣品和有關(guān)資料，就將采購(gòu)的材料用于工程上，后經(jīng)工程師檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)該批材料存在質(zhì)量問(wèn)題，工程師禁止使用這批材料。經(jīng)業(yè)主和工程師商定，經(jīng)該工程的裝飾分部工程指定分包給一家分包商。但承包商證明該分包商沒(méi)有能力承擔(dān)該分部工程的施工，不同意使用業(yè)主和工程師指定的分包商。承包商不雇傭工程師和業(yè)主指定的分包商是否合理？為什么？

答案： 合理。如果承包商提出了反對(duì)雇傭指定分包商的理由，又盡快通知了工程師，并附有證明資料，則承包商沒(méi)有義務(wù)雇用指定分包商。
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