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某集團(tuán)擬在某市投資建設(shè)一條自動化生產(chǎn)線，預(yù)期年生產(chǎn)能力為300萬噸。該生產(chǎn)線可以分解為動力子系統(tǒng)A、控制子系統(tǒng)B和檢測子系統(tǒng)C共三個(gè)子系統(tǒng)。該生產(chǎn)線各子系統(tǒng)的投資估算見表1。有關(guān)專家對這三個(gè)子系統(tǒng)的功能進(jìn)行了評價(jià)，評價(jià)結(jié)論為：A的功能與B的功能一樣重要；A的功能比C的功能重要；B的功能比C的功能重要。
經(jīng)調(diào)查，該市有一條同類型的生產(chǎn)線，前年投產(chǎn)，年生產(chǎn)能力200萬噸，總投資為5000萬元。

設(shè)備監(jiān)理工程師進(jìn)行設(shè)計(jì)評審時(shí)，列出了該生產(chǎn)系統(tǒng)的各子系統(tǒng)功能評價(jià)系數(shù)表、價(jià)值系數(shù)計(jì)算表如表2、表3所示。

某集團(tuán)擬在某市投資建設(shè)一條自動化生產(chǎn)線，預(yù)期年生產(chǎn)能力為300萬噸。該生產(chǎn)線可以分解為動力子系統(tǒng)A、控制子系統(tǒng)B和檢測子系統(tǒng)C共三個(gè)子系統(tǒng)。該生產(chǎn)線各子系統(tǒng)的投資估算見表1。有關(guān)專家對這三個(gè)子系統(tǒng)的功能進(jìn)行了評價(jià)，評價(jià)結(jié)論為：A的功能與B的功能一樣重要；A的功能比C的功能重要；B的功能比C的功能重要。
經(jīng)調(diào)查，該市有一條同類型的生產(chǎn)線，前年投產(chǎn)，年生產(chǎn)能力200萬噸，總投資為5000萬元。

設(shè)備監(jiān)理工程師進(jìn)行設(shè)計(jì)評審時(shí)，列出了該生產(chǎn)系統(tǒng)的各子系統(tǒng)功能評價(jià)系數(shù)表、價(jià)值系數(shù)計(jì)算表如表2、表3所示。

某集團(tuán)擬在某市投資建設(shè)一條自動化生產(chǎn)線，預(yù)期年生產(chǎn)能力為300萬噸。該生產(chǎn)線可以分解為動力子系統(tǒng)A、控制子系統(tǒng)B和檢測子系統(tǒng)C共三個(gè)子系統(tǒng)。該生產(chǎn)線各子系統(tǒng)的投資估算見表1。有關(guān)專家對這三個(gè)子系統(tǒng)的功能進(jìn)行了評價(jià)，評價(jià)結(jié)論為：A的功能與B的功能一樣重要；A的功能比C的功能重要；B的功能比C的功能重要。
經(jīng)調(diào)查，該市有一條同類型的生產(chǎn)線，前年投產(chǎn)，年生產(chǎn)能力200萬噸，總投資為5000萬元。

設(shè)備監(jiān)理工程師進(jìn)行設(shè)計(jì)評審時(shí)，列出了該生產(chǎn)系統(tǒng)的各子系統(tǒng)功能評價(jià)系數(shù)表、價(jià)值系數(shù)計(jì)算表如表2、表3所示。

某集團(tuán)擬在某市投資建設(shè)一條自動化生產(chǎn)線，預(yù)期年生產(chǎn)能力為300萬噸。該生產(chǎn)線可以分解為動力子系統(tǒng)A、控制子系統(tǒng)B和檢測子系統(tǒng)C共三個(gè)子系統(tǒng)。該生產(chǎn)線各子系統(tǒng)的投資估算見表1。有關(guān)專家對這三個(gè)子系統(tǒng)的功能進(jìn)行了評價(jià)，評價(jià)結(jié)論為：A的功能與B的功能一樣重要；A的功能比C的功能重要；B的功能比C的功能重要。
經(jīng)調(diào)查，該市有一條同類型的生產(chǎn)線，前年投產(chǎn)，年生產(chǎn)能力200萬噸，總投資為5000萬元。

設(shè)備監(jiān)理工程師進(jìn)行設(shè)計(jì)評審時(shí)，列出了該生產(chǎn)系統(tǒng)的各子系統(tǒng)功能評價(jià)系數(shù)表、價(jià)值系數(shù)計(jì)算表如表2、表3所示。