單項(xiàng)選擇題

由于風(fēng)險(xiǎn)管理在公司項(xiàng)目中是相對(duì)新的事物，你決定在處理已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)及其根源的過程中，檢查并記錄風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。因此，你（）。

A.進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
B.召開風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)會(huì)議
C.確保風(fēng)險(xiǎn)是定期召開的成員會(huì)議上的例行討論事項(xiàng)
D.定期重估已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)

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單項(xiàng)選擇題

你率領(lǐng)著一個(gè)團(tuán)隊(duì)制定項(xiàng)目選擇和確定優(yōu)先級(jí)的方法。團(tuán)隊(duì)正在考慮各種管理問題，包括財(cái)務(wù)回報(bào)、市場份額以及公眾認(rèn)知度。設(shè)立項(xiàng)目選擇模型的最重要標(biāo)準(zhǔn)是（）。

A.能力
B.現(xiàn)實(shí)性
C.易于運(yùn)用
D.成本

單項(xiàng)選擇題

團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中持續(xù)進(jìn)行。然而，要保持動(dòng)力和士氣并不容易，尤其對(duì)于耗時(shí)幾年的大型且復(fù)雜的項(xiàng)目來說。改進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)遵循的一個(gè)指導(dǎo)方針是（）。

A.將每次會(huì)議視為團(tuán)隊(duì)會(huì)議，而非項(xiàng)目經(jīng)理的會(huì)議
B.以外出靜思會(huì)的形式在項(xiàng)目期中的某個(gè)時(shí)間進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)
C.在任何團(tuán)隊(duì)建設(shè)的提議執(zhí)行之前，聘請(qǐng)全職導(dǎo)師予以指導(dǎo)
D.請(qǐng)項(xiàng)目控制負(fù)責(zé)人制定項(xiàng)目進(jìn)度，然后立刻將其發(fā)給團(tuán)隊(duì)

由于風(fēng)險(xiǎn)管理在公司項(xiàng)目中是相對(duì)新的事物，你決定在處理已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)及其根源的過程中，檢查并記錄風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。因此，你（）。

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由于風(fēng)險(xiǎn)管理在公司項(xiàng)目中是相對(duì)新的事物，你決定在處理已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)及其根源的過程中，檢查并記錄風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。因此，你（）。