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在建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程中，應(yīng)在建設(shè)項目的()階段完成質(zhì)量需求的識別。

A、決策
B、施工
C、竣工驗收
D、設(shè)計

下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的因素中，屬于可控因素的有()。

A、社會因素
B、人的因素
C、技術(shù)因素
D、管理因素
E、環(huán)境因素

建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程體現(xiàn)了建設(shè)工程項目質(zhì)量()的系統(tǒng)過程。

A、從目標(biāo)決策、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實現(xiàn)
B、從目標(biāo)定義、目標(biāo)決策到目標(biāo)實現(xiàn)
C、從目標(biāo)決策、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)檢驗
D、從目標(biāo)定義、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)檢驗

多項選擇題

建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素主要是指在建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)策劃、決策和實現(xiàn)過程中的各種客觀因素和主觀因素，包括人的因素、()等。

A、技術(shù)因素
B、組織因素
C、管理因素
D、環(huán)境因素
E、社會因素

單項選擇題

建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程，體現(xiàn)了從目標(biāo)決策、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實現(xiàn)的系統(tǒng)過程，而質(zhì)量目標(biāo)的決策是()的職能。

A、建設(shè)單位
B、設(shè)計單位
C、項目管理咨詢單位
D、建設(shè)項目工程總承包單位

多項選擇題

在影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的因素中，屬于項目管理者可控因素的有()等。

A、人
B、技術(shù)
C、管理
D、社會
E、環(huán)境

單項選擇題

關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系特點(diǎn)的說法中，正確的是()。

A、項目質(zhì)量控制體系的目標(biāo)就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目標(biāo)
B、項目質(zhì)量控制體系僅服務(wù)于某一個承包企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)
C、項目質(zhì)量控制體系是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)
D、項目質(zhì)量控制體系建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理

單項選擇題

建立工程項目質(zhì)量控制體系時，確定質(zhì)量責(zé)任靜態(tài)界面的依據(jù)是法律法規(guī)、合同條件和()。

A、組織內(nèi)部職能分工
B、設(shè)計與施工單位的責(zé)任劃分
C、質(zhì)量控制協(xié)調(diào)制度
D、質(zhì)量管理的資源配置

單項選擇題

建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是()。

A、反饋機(jī)制
B、動力機(jī)制
C、持續(xù)改進(jìn)機(jī)制
D、約束機(jī)制

單項選擇題

建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系呈多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)。在實行“交鑰匙”承包的情況下，第一層面的質(zhì)量控制體系應(yīng)由()負(fù)責(zé)建立。

A、工程總承包企業(yè)的項目管理機(jī)構(gòu)
B、施工承包企業(yè)的項目管理機(jī)構(gòu)
C、建設(shè)單位委托的監(jiān)理機(jī)構(gòu)
D、建設(shè)單位的項目管理機(jī)構(gòu)

單項選擇題

建立建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系時，首先應(yīng)完成的工作是()。

A、制訂系統(tǒng)質(zhì)量控制制度
B、編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃
C、分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面
D、確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

單項選擇題

建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的管理文件或手冊，是承擔(dān)該項目實施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的管理依據(jù)，它在()過程中形成。

A、分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面
B、編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃
C、制訂系統(tǒng)質(zhì)量控制制度
D、明確系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系呈多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)。在實行“交鑰匙”承包的情況下，第一層面的質(zhì)量控制體系應(yīng)由()負(fù)責(zé)建立。

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在建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程中，應(yīng)在建設(shè)項目的()階段完成質(zhì)量需求的識別。

下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的因素中，屬于可控因素的有()。

建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程體現(xiàn)了建設(shè)工程項目質(zhì)量()的系統(tǒng)過程。

建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素主要是指在建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)策劃、決策和實現(xiàn)過程中的各種客觀因素和主觀因素，包括人的因素、()等。

建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程，體現(xiàn)了從目標(biāo)決策、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實現(xiàn)的系統(tǒng)過程，而質(zhì)量目標(biāo)的決策是()的職能。

在影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的因素中，屬于項目管理者可控因素的有()等。

關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系特點(diǎn)的說法中，正確的是()。

建立工程項目質(zhì)量控制體系時，確定質(zhì)量責(zé)任靜態(tài)界面的依據(jù)是法律法規(guī)、合同條件和()。

建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是()。

建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系呈多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)。在實行“交鑰匙”承包的情況下，第一層面的質(zhì)量控制體系應(yīng)由()負(fù)責(zé)建立。

建立建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系時，首先應(yīng)完成的工作是()。

建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的管理文件或手冊，是承擔(dān)該項目實施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的管理依據(jù)，它在()過程中形成。

建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系呈多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)。在實行“交鑰匙”承包的情況下，第一層面的質(zhì)量控制體系應(yīng)由()負(fù)責(zé)建立。

在建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程中，應(yīng)在建設(shè)項目的()階段完成質(zhì)量需求的識別。

下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的因素中，屬于可控因素的有()。

建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程體現(xiàn)了建設(shè)工程項目質(zhì)量()的系統(tǒng)過程。

建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素主要是指在建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)策劃、決策和實現(xiàn)過程中的各種客觀因素和主觀因素，包括人的因素、()等。

建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程，體現(xiàn)了從目標(biāo)決策、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實現(xiàn)的系統(tǒng)過程，而質(zhì)量目標(biāo)的決策是()的職能。

在影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的因素中，屬于項目管理者可控因素的有()等。

關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系特點(diǎn)的說法中，正確的是()。

建立工程項目質(zhì)量控制體系時，確定質(zhì)量責(zé)任靜態(tài)界面的依據(jù)是法律法規(guī)、合同條件和()。

建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是()。

建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系呈多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)。在實行“交鑰匙”承包的情況下，第一層面的質(zhì)量控制體系應(yīng)由()負(fù)責(zé)建立。

建立建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系時，首先應(yīng)完成的工作是()。

建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的管理文件或手冊，是承擔(dān)該項目實施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的管理依據(jù)，它在()過程中形成。