A、按照你制定出的工作分析結(jié)構(gòu)安排工作,并且按照工作分析結(jié)構(gòu)中定義出的工作包來展開工作 B、為他的公司負責的內(nèi)容制定一個子工作分解結(jié)構(gòu) C、建立一個相似的編碼結(jié)構(gòu)以使得整個項目管理信息系統(tǒng)使用的是同一種編碼系統(tǒng),使得工作更加容易 D、建立一個工作分解結(jié)構(gòu)詞典來展示具體員工的任務
A、提供了變更管理的基準線 B、提供了有關(guān)項目業(yè)績的信息 C、警示項目團隊在將來可能產(chǎn)生問題的方面 D、被預期在項目整個過程中會變更
A、缺少項目式的或者強大的矩陣結(jié)構(gòu),不良的范圍定義,以及缺少項目計劃 B、缺少上級管理部門的支持和承諾,項目團隊不和諧,以及項目經(jīng)理缺少領(lǐng)導能力 C、客戶需要的不良定位,項目團隊工作位置上的分散,以及在整個項目進程中缺乏與客戶的溝通 D、織結(jié)構(gòu)因素,客戶需要的不良定位,不合適的項目具體要求,以及不良的計劃編制和控制