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（1）必須保證整個企業(yè)生產(chǎn)計劃得以實現(xiàn)；
（2）縮短生產(chǎn)周期和減少流動資金的占用量；
（3）充分利用車間生產(chǎn)能力。

（1）主生產(chǎn)進(jìn)度計劃；
（2）物料清單；
（3）存儲記錄；
（4）MRP輸出；
（5）能力的計劃與控制。