房地產(chǎn)開發(fā)公司于2007年1月開發(fā)一經(jīng)濟(jì)適用房住宅小區(qū),項(xiàng)目總投資為3000萬元,并以劃撥方式取得了該項(xiàng)目建設(shè)用地使用權(quán)。2007年6月,經(jīng)招標(biāo),分別與B監(jiān)理公司.C施工企業(yè)簽訂了監(jiān)理合同.施工合同,其中建設(shè)工期為一年半,施工工程合同價(jià)為1800萬元。2007年4月,正式開工建設(shè)。2008年9月,乙公司完成該小區(qū)開發(fā),并通過綜合驗(yàn)收。
下列關(guān)于B監(jiān)理公司在工程監(jiān)理時(shí)的做法和所持理念,表述不正確的是()。
A、工程監(jiān)理中,工程質(zhì)量控制要通過采用控制措施,確保項(xiàng)目交付使用時(shí)間目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B、工程投資控制是指投資越省越好
C、項(xiàng)目投資目標(biāo)的控制是使該項(xiàng)目的實(shí)際投資小于或等于該項(xiàng)目的計(jì)劃投資(業(yè)主所確定的投資目標(biāo)值)
D、建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理的合同貫穿于合同的簽訂.履行.變更或終止等活動(dòng)的全過程,目的是保證合同得到全面認(rèn)真的履行