A.主導(dǎo)資源 B.人力 C.附屬資源 D.大宗資源
A.施工資源的運用 B.施工工期的延長 C.施工隊伍的素質(zhì) D.施工資金的安排
A.嚴格管理項目管理班子的成員,以提高項目管理人員的積極性和工作效率 B.建立項目管理班子成員之間溝通和解決沖突的渠道,創(chuàng)立良好的人際關(guān)系和工作氛圍 C.通過招聘、簽訂服務(wù)合同等方式獲得項目管理班子的人員 D.建立項目組織結(jié)構(gòu),優(yōu)化項目管理班子