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閱讀下面關于項目管理問題的敘述，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。說明：某系統集成公司現有員工50多人，業(yè)務部門分為銷售部、軟件開發(fā)部、系統網絡部等。經過近半年的醞釀后，在今年一月份，公司的銷售部直接與某銀行簽訂了一個銀行前置機的軟件系統的項目。合同中規(guī)定，6月28日之前系統必須投入試運行。在合同簽定后，銷售部將此合同移交給了軟件開發(fā)部，進行項目的實施。項目經理小丁做過5年的系統分析和設計工作，但這是他第一次擔任項目經理。小丁兼任系統分析工作，此外項目組還有2名有1年工作經驗的程序員，1名測試人員，2名負責組網和布線的系統工程師。項目組的成員均全程參加項目。在承擔項目之后，小丁組織大家制訂了項目的WBS，并依照以往的經歷制訂了本項目進度計劃，簡單描述如下：
1.應用子系統（1）1月5日～2月5日需求分析（2）2月6日～3月26日系統設計和軟件設計（3）3月27日～5月10日編碼（4）5月11日～5月30日系統內部測試
2．綜合布線2月20日～4月20日完成調研和布線
3．網絡子系統4月21日～5月21日設備安裝、聯調
4．系統內部調試、驗收（1）6月1日～6月20日試運行（2）6月28日系統驗收春節(jié)后，在2月17日小丁發(fā)現系統設計剛剛開始，由此推測3月26日很可能完不成系統設計。

閱讀下面關于項目管理問題的敘述，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。說明：某系統集成公司現有員工50多人，業(yè)務部門分為銷售部、軟件開發(fā)部、系統網絡部等。經過近半年的醞釀后，在今年一月份，公司的銷售部直接與某銀行簽訂了一個銀行前置機的軟件系統的項目。合同中規(guī)定，6月28日之前系統必須投入試運行。在合同簽定后，銷售部將此合同移交給了軟件開發(fā)部，進行項目的實施。項目經理小丁做過5年的系統分析和設計工作，但這是他第一次擔任項目經理。小丁兼任系統分析工作，此外項目組還有2名有1年工作經驗的程序員，1名測試人員，2名負責組網和布線的系統工程師。項目組的成員均全程參加項目。在承擔項目之后，小丁組織大家制訂了項目的WBS，并依照以往的經歷制訂了本項目進度計劃，簡單描述如下：
1.應用子系統（1）1月5日～2月5日需求分析（2）2月6日～3月26日系統設計和軟件設計（3）3月27日～5月10日編碼（4）5月11日～5月30日系統內部測試
2．綜合布線2月20日～4月20日完成調研和布線
3．網絡子系統4月21日～5月21日設備安裝、聯調
4．系統內部調試、驗收（1）6月1日～6月20日試運行（2）6月28日系統驗收春節(jié)后，在2月17日小丁發(fā)現系統設計剛剛開始，由此推測3月26日很可能完不成系統設計。