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績(jī)效反饋環(huán)節(jié),在公布績(jī)效考核結(jié)果時(shí),要對(duì)員工的優(yōu)點(diǎn)和進(jìn)步之處表示認(rèn)同和贊揚(yáng),對(duì)不足之處也要堅(jiān)持原則和立場(chǎng),毫無保留的進(jìn)行告知并提出批評(píng)和警告。
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判斷題
績(jī)效管理不僅僅要對(duì)過去評(píng)價(jià),更要通過績(jī)效結(jié)果應(yīng)用的導(dǎo)向作用來引導(dǎo)未來。
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員工考核周期依據(jù)員工的職責(zé)及工作性質(zhì)分為周、月(季)度和年度績(jī)效考核。
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