單項選擇題

你負責管理一個為期兩年的項目，現(xiàn)在已經(jīng)進行到了項目的第二年。自項目開始以來，在系那個么的一些角色和責任方面都發(fā)生了一些改變一些團隊中途離開了，也有一些人被補充進來還有幾個剛剛完成的工作包沒有得到必須的確認。項目有一名關鍵成員突然離隊，這使得三個工作包的進度拖后了5周你好像還不知道該由誰來負責項目的各個行動，為了掌握對項目的控制權你需要（）

A、根據(jù)當前的資源需求重新設定人力資源配置計劃
B、把組織結構改變成項目型組織以最大程度地控制資源分配的控制程度
C、同項目團隊一起制作一個責任分配矩陣
D、另設一個部門，專人負責一些比較關鍵的問題

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