問答題

【案例分析題】某公司的主營業(yè)務是生產與銷售PC機，經過幾年的競爭，已在市場上占有絕對優(yōu)勢。該公司想繼續(xù)擴大市場占有份額，即擴大生產、增加庫存?，F在該公司面臨兩難選擇：若擴大庫存，萬一CPU一夜之間價格猛降，則損失太大；若不擴大庫存，則無法滿足正常的市場需要。經過調研分析，決定采用供應鏈管理方法解決這一問題。該公司供應鏈執(zhí)行系統(tǒng)的組織是什么？

答案： A.訂單計劃模塊：供應鏈執(zhí)行系統(tǒng)的目標是在現有的運輸和生產條件下最大程度的滿足客戶需求，于是公司就得根據客戶的重要性和訂...

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