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哪種類型的合同能激勵賣方達成項目的績效目標()
A、成本加鼓勵酬金
B、成本加酬金
C、成本加固定酬金
D、工料
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單項選擇題
每月,公司領導都將召集主要項目經理及其下屬負責人開例會,確定項目績效以及項目狀態(tài)。這是下列哪一項的實例()
A、報告系統(tǒng)
B、溝通管理計劃
C、信息發(fā)布
D、績效報告
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單項選擇題
項目狀態(tài)報告顯示,項目將在測試階段落后于進度,由于產品上市的時間的強制性的,在項目開始時,這個約束條件就已被記錄為已知風險,由于目前項目尚處于分析階段,項目經理決定將測試任務外包。并開始與選擇可能的供應商。這是哪個風險策略的實例()
A、減輕
B、回避
C、轉移
D、分享
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