問答題

【案例分析題】

某工程項目,由A施工單位承攬了該項目的施工任務,施工企業(yè)在施工準備階段,未經建設單位同意,委托在另一施工現(xiàn)場擔任項目經理的劉××兼任該工程項目的項目經理,其原因是劉××具有非常豐富的施工經驗,并在項目管理目標責任書中確定了該項目經理的部分職責如下:
(1)代表項目經理部實施施工項目管理。
(2)編制項目管理實施規(guī)劃。
(3)履行項目管理目標責任書中規(guī)定的任務。
(4)負責將項目管理中出現(xiàn)的問題提交監(jiān)理工程師。
(5)與業(yè)主簽訂工程保修書。
(6)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

簡述項目經理經授權后可以行使的權力有哪些?

答案: 項目經理經授權后可以行使的權力:
(1)參與投標和簽訂施工合同權。
(2)組建項目經理部和用人。
題目列表

你可能感興趣的試題

微信掃碼免費搜題