問答題

【案例分析題】

某煙草公司的宇宙牌香煙基本上處于無庫存狀態(tài),銷路暢通,但近年來形勢(shì)發(fā)生了變化,不容樂觀。首先,市場(chǎng)部經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)試驗(yàn)得到如下信息:
(1)越來越多的城市禁止在公共場(chǎng)所吸煙。
(2)發(fā)達(dá)地區(qū)吸煙人數(shù)在減少,落后地區(qū)吸煙人數(shù)在增加。
(3)實(shí)驗(yàn)表明,高檔香煙由每包10元升至每包12元,銷量變化不大,而低檔香煙由5元降至4元,銷量能提高18%。
據(jù)此其市場(chǎng)部提出如下應(yīng)對(duì)策略:
①將高檔香煙過濾嘴加長(zhǎng),同時(shí)由10元調(diào)至12元;
②低檔香煙價(jià)格不變;
③研制利用萵苣葉制造無害煙葉;
④推出不同檔次的產(chǎn)品,將價(jià)格低廉的產(chǎn)品重點(diǎn)推向不發(fā)達(dá)地區(qū)。

該公司市場(chǎng)部需要考慮的環(huán)境因素主要有哪些?

答案: 市場(chǎng)營銷環(huán)境是指影響企業(yè)市場(chǎng)營銷活動(dòng)及其目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種因素和動(dòng)向??煞譃楹暧^市場(chǎng)營銷環(huán)境和微觀市場(chǎng)營銷環(huán)境。微觀環(huán)境是指...
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