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【【案例分析題】】甲公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單位售價160元，單位成本120元，2011年度銷售360萬件。2012年為擴(kuò)大銷售量、縮短平均收款期，甲公司擬實(shí)行“5/10、2/30、n/50”新的信用政策；采用該政策后，經(jīng)測算：產(chǎn)品銷售額將增加15%，占銷售額40%的客戶會在10天內(nèi)付款、占銷售額30%的客戶會在30天內(nèi)付款、占銷售額20%的客戶會在50天內(nèi)付款、剩余部分的平均收款期為80天，逾期應(yīng)收賬款的收回需支出的收賬費(fèi)用及壞賬損失占逾期賬款金額的10%。甲公司2011年度采用“n/30”的信用政策，其平均收款期為50天，40%的銷售額在信用期內(nèi)未付款，逾期應(yīng)收賬款的壞賬損失占逾期賬款金額的4.5%，收賬費(fèi)用占逾期賬款金額的3%。假設(shè)有價證券報(bào)酬率為8%，一年按360天計(jì)算，其他條件不變。 根據(jù)上述資料，回答以下各題：在新的信用政策下，甲公司現(xiàn)金折扣成本為（）萬元。