A.卓越績效標(biāo)準(zhǔn) B.六西格瑪管理 C.ISO質(zhì)量管理體系 D.標(biāo)桿超越
A.上司在考核員工時,只根據(jù)某些工作表現(xiàn)(好的或壞的)來類推作為全面考核的依據(jù) B.個人對他人的看法,往往受到他人所屬社會團體的影響 C.主管難以發(fā)現(xiàn)下屬在工作上有某些(某類)缺點,因為那正是他自己的缺點 D.有些主管可能不愿得罪人,也有可能由于管理的部屬太多,對部屬的工作表現(xiàn)好壞不是很清楚,因而給部屬的考評分數(shù)可能都集中在某一固定的范圍內(nèi)變動(平均值)
A.80%,20% B.20%,80% C.50%,50% D.60%,40%