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某企業(yè)對銷售主管進行績效考核,在聽取兩個人述職報告后,由銷售部經(jīng)理,其他業(yè)務主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效做出評價,然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果。該企業(yè)對銷售主管采用的績效考核方法是()。
A.民主評議法
B.關鍵事件法
C.目標管理法
D.行為錨定法
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單項選擇題
某企業(yè)進行薪酬制度設計時,將員工的職位劃分為若干個級別,按員工所處的職位級別確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。該企業(yè)采用的薪酬制度設計方法是(?。?/h4>
A.職位分類法
B.職位等級法
C.計點法
D.因素比較法
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單項選擇題
某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共9名;新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:2。該企業(yè)預計2015年銷售額比2014年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算,該企業(yè)2015年需要新增客服人員()人。
A.3
B.5
C.6
D.9
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