A.已識別風(fēng)險發(fā)生的相對概率或可能性 B.已識別風(fēng)險發(fā)生后對項目目標(biāo)的影響 C.數(shù)學(xué)技術(shù),如預(yù)期貨幣價值分析(EMV),以提高評估的精確性和準(zhǔn)確性 D.與項目成本、進度、范圍和質(zhì)量等制約因素相關(guān)的組織風(fēng)險承受力
A.方法論 B.風(fēng)險概率和影響的定義 C.對每個風(fēng)險的應(yīng)對措施 D.概率影響矩陣
A.決策樹是用圖形方式描述正在考慮中的某項決策及選擇這個或那個備選方案的潛在后果 B.決策樹分析是一種風(fēng)險工具,可用來選擇最適當(dāng)?shù)膽?yīng)對策略 C.它主要是一種用于定性分析風(fēng)險分析的圖形技術(shù),通常不用于定量分析風(fēng)險分析 D.決策樹分析利用預(yù)期貨幣價值分析來幫助組織識別各種備選方案的相對價值