問答題

【簡答題】簡述員工績效不佳的兩類原因。

答案：

1.員工個人原因：知識、能力、態(tài)度；
2.組織原因：目標設(shè)置不科學、工作流程不合理、規(guī)章制度不健全等。

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答案： 1.績效面談中應該以行為為導向，以事實為依據(jù)，以制度為準繩，以誘導為手段，本著實事求是，以禮服人的態(tài)度，克服輕視下屬等錯...

【簡答題】沖突的表現(xiàn)-三類矛盾是什么？

答案： 1.員工自我矛盾個人需求的雙重性（既希望得到客觀考評信息，明了自身的優(yōu)勢和不足，明確自己的努力方向，改進績效，又希望得到...