A.控制越多越好 B.并不是所有成員的每一項(xiàng)工作都具有相同的發(fā)生偏差的概率。 C.并不是所有可能發(fā)生的偏差都會(huì)對組織帶來相同程度的彤響 D.全面系統(tǒng)的控制不僅代價(jià)極高,是不可能的,而且也是不必要的
A.具體地規(guī)定了組織的各個(gè)部門在目前到未來的各個(gè)較短的時(shí)期階段應(yīng)該從事何種活動(dòng) B.從事該種活動(dòng)應(yīng)達(dá)到何種要求 C.為各組織成員在近期內(nèi)的行動(dòng)提供了依據(jù) D.保證了組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
A.強(qiáng)文化比弱文化有更大的影響。雇員組織的基本價(jià)值觀接受程度和承諾越大,文化就越強(qiáng)。 B.一個(gè)組織文化的強(qiáng)弱與否或者處于之間與否,取決于組織的規(guī)模、歷史、雇員的流動(dòng)程度以及文化起源的強(qiáng)烈程度。 C.強(qiáng)文化傳遞哪種選擇是可取的,哪種選擇是不可取的信息。 D.所有的組織都有文化。