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常用的激勵形式有崗前培訓、集體研討、職務輪換、設置助理職務()。
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在組織的分類中,根據組織自身的目的可以把組織分為三大類:盈利性組織、非營利性組織和公共組織()。
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組織設計的原則有:統(tǒng)一指揮原則,控制幅度原則,權責對等原則,柔性經濟原則()。
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