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填空題

評價一個組織是否有效，必須綜合考慮兩個尺度：從質的規(guī)定性來看是有效性，意味著做正確的事，既（）。

答案：效能

多項選擇題

情境領導模式使用的兩個領導維度與費德列的劃分相同：任務行為和關系行為。但是，赫塞和布蘭查德正向前邁進了一步，他們認為每一維度有低有高，以下描述哪幾項具有領導風格（）。

A.命令型領導方式（高工作與低關系）：領導者定義角色，告訴下屬應該干什么怎么干以及何時何地的去干
B.說服型領導方式（高工作與高關系）：領導者同時提供制造性的行為與支持性的行為
C.參與型領導方式（低工作與高關系）：領導者與下屬共同決策，領導者的主要角色是提供便利條件與溝通
D.授權型領導方式（低工作與低關系）：領導者提供極少的指導和支持
E.全職型領導方式（低工作與低關系）：領導者增強極多的指導和支持

學術界一般把管理職能劃分為以下四個部分（），（），領導和控制，四個職能相互間有內在邏輯關系，在實際中管理工作中不是完全分割開來，而是相互融合在一起。

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評價一個組織是否有效，必須綜合考慮兩個尺度：從質的規(guī)定性來看是有效性，意味著做正確的事，既（）。

情境領導模式使用的兩個領導維度與費德列的劃分相同：任務行為和關系行為。但是，赫塞和布蘭查德正向前邁進了一步，他們認為每一維度有低有高，以下描述哪幾項具有領導風格（）。

學術界一般把管理職能劃分為以下四個部分（），（），領導和控制，四個職能相互間有內在邏輯關系，在實際中管理工作中不是完全分割開來，而是相互融合在一起。

評價一個組織是否有效，必須綜合考慮兩個尺度：從質的規(guī)定性來看是有效性，意味著做正確的事，既（）。

情境領導模式使用的兩個領導維度與費德列的劃分相同：任務行為和關系行為。但是，赫塞和布蘭查德正向前邁進了一步，他們認為每一維度有低有高，以下描述哪幾項具有領導風格（）。