A.ERP把企業(yè)的生產(chǎn)流程看作是一個緊密聯(lián)接的供應(yīng)鏈，其中包括供應(yīng)商、生產(chǎn)工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)和客戶等
B.ERP是企業(yè)實施管理信息系統(tǒng)，特別是BPR系統(tǒng)的前提和基礎(chǔ)
C.ERP將分布在各地所屬企業(yè)的內(nèi)部劃分成幾個相互協(xié)同作業(yè)的支持子系統(tǒng)，如財務(wù)、市場營銷、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、服務(wù)維護、工程技術(shù)等，還包括對競爭對手的監(jiān)視管理
D.ERP是對軟件的改變，BPR是對流程的改變。實際操作時應(yīng)該找到兩者的平衡點