【案例分析題】2010年4月1日，某縣煙草專(zhuān)賣(mài)局稽查大隊(duì)稽查隊(duì)員走訪市場(chǎng)，小徐在查詢營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)自己所管理的片區(qū)內(nèi)（共有50戶）有5個(gè)零售戶（A、B、C、D、E）最近3次進(jìn)貨量波動(dòng)較大，為詳細(xì)掌握片區(qū)零售戶的情況，重點(diǎn)了解零售戶A、B、C、D、E的情況，打擊違法行為，小徐決定在第二天對(duì)包括零售戶A、B、C、D、E在內(nèi)的20個(gè)零售戶進(jìn)行日常檢查，主要查看他們有無(wú)違法經(jīng)營(yíng)情況。4月2日，小徐會(huì)同稽查隊(duì)員小張經(jīng)過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)零售戶A、B、C、D、E均有囤積、銷(xiāo)售假煙的違法行為，同時(shí)也向周?chē)N(xiāo)量較小的零售戶和無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶提供貨源。請(qǐng)簡(jiǎn)答在案件審理中收集違法信息和線索時(shí)“三不放過(guò)”的主要內(nèi)容。