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多項(xiàng)選擇題
各單位要完善績效組織、()和結(jié)果應(yīng)用六個體系,將績效管理全面融入供電所各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動和員工日常工作中,將考核目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到供電所、班組和全體員工,不斷提高班組人員技能水平和執(zhí)行力。
A.制度
B.指標(biāo)
C.監(jiān)控
D.評價
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多項(xiàng)選擇題
各單位要完善績效()、評價和結(jié)果應(yīng)用六個體系,將績效管理全面融入供電所各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動和員工日常工作中,將考核目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到供電所、班組和全體員工,不斷提高班組人員技能水平和執(zhí)行力。
A.組織
B.制度
C.指標(biāo)
D.監(jiān)控
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多項(xiàng)選擇題
加強(qiáng)供電所全員績效管理,建立逐級考核機(jī)制,()考核供電所所長(書記);供電所所長(書記)考核()。
A.市公司
B.縣公司
C.班組長
D.全體班組成員
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