A.項(xiàng)目實(shí)施效果如何,客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目的整體評(píng)價(jià)如何B.咨詢(xún)項(xiàng)目組搭配是否合理C.項(xiàng)目運(yùn)作管理是否完善D.項(xiàng)目具體咨詢(xún)內(nèi)容的總結(jié)E.其他方面的總結(jié),如項(xiàng)目財(cái)務(wù)方面、項(xiàng)目運(yùn)作中存在的問(wèn)題與建議等
A.通過(guò)診斷得出的主要結(jié)論B.對(duì)每個(gè)需要說(shuō)明的專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題加以論證C.對(duì)診斷階段所做工作的說(shuō)明D.行業(yè)或者其他企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的借鑒E.提出針對(duì)問(wèn)題的框架性解決思路
A.對(duì)訪(fǎng)談?dòng)涗涍M(jìn)行整理,總結(jié)出當(dāng)天訪(fǎng)談的發(fā)現(xiàn)、疑惑和不足之處B.逐步明確客戶(hù)的問(wèn)題所在,并了解客戶(hù)管理隊(duì)伍C.項(xiàng)目組成員進(jìn)行溝通,互相通報(bào)訪(fǎng)談情況,做到訪(fǎng)談信息共享D.確定需要在未來(lái)的訪(fǎng)談中進(jìn)一步證實(shí)的信息,并調(diào)整訪(fǎng)談提綱E.根據(jù)訪(fǎng)談結(jié)果,對(duì)原先的假設(shè)進(jìn)行修改完善