問(wèn)答題

【案例分析題】以下事實(shí)有無(wú)違反ISO13485:2016標(biāo)準(zhǔn)的要求,如有請(qǐng)寫(xiě)出不符合的標(biāo)準(zhǔn)條款,并說(shuō)明理由,如無(wú)不符合也應(yīng)說(shuō)明理由。審核員在采購(gòu)部查合格供方名單上列有”利新公司”,審核員詢(xún)問(wèn)如何對(duì)利新公司進(jìn)行評(píng)價(jià),采購(gòu)部部長(zhǎng)說(shuō):”利新公司是老關(guān)系了,從我們公司一成立,就給我們供貨,價(jià)格也合適,又送貨上門(mén),有什么問(wèn)題,一個(gè)電話(huà),人家就包退包換,評(píng)價(jià)就沒(méi)必要了”。

答案: 不符合7.4.1 未對(duì)供方“利新公司”進(jìn)行評(píng)價(jià),未保留評(píng)價(jià)記錄。
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問(wèn)答題

【案例分析題】以下事實(shí)有無(wú)違反ISO13485:2016標(biāo)準(zhǔn)的要求,如有請(qǐng)寫(xiě)出不符合的標(biāo)準(zhǔn)條款,并說(shuō)明理由,如無(wú)不符合也應(yīng)說(shuō)明理由。公司大部分中層管理人員都不了解最近進(jìn)行的內(nèi)審和管理評(píng)審的情況.

答案:

不符合5.5.3內(nèi)部溝通有問(wèn)題。
最高管理者應(yīng)確保在組織內(nèi)建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄟ^(guò)程,并確保對(duì)質(zhì)量管理體系有效性進(jìn)行溝通。

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