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        單項選擇題

        隨著競爭的陡然加劇,一家知名公司的業(yè)務(wù)開始流失。公司聘請了一名項目經(jīng)理分析情況并提供糾正措施建議。項目經(jīng)理研究發(fā)現(xiàn),項目實施過程尤其是風(fēng)險管理方面存在差距.沒有可用的風(fēng)險管理計劃。項目經(jīng)理首先應(yīng)該采取下列哪項行動?()

        A.頭腦風(fēng)暴并識別風(fēng)險
        B.增加風(fēng)險預(yù)算
        C.實施定性風(fēng)險評估
        D.制定風(fēng)險管理活動實施計劃

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        • 單項選擇題

          項目末期,一項目經(jīng)理確定該項目增加了4項功能和3項績效??蛻魧椖勘硎緷M意。這對該項目是否成功來說,是什么意思?()

          A.該項目絕對成功了
          B.該項目沒成功,因為它鍍金了
          C.該項目沒成功,因為客戶滿意意味著他們?yōu)檫@個項目支付的更多了
          D.該項目成功了,因為團(tuán)隊有機(jī)會學(xué)習(xí)新的功能,客戶也很滿意

        • 單項選擇題

          項目經(jīng)理被要求為兩個潛在項目執(zhí)行成本效益分析。項目A成本為$12億美元,潛在效益為$60億美元,未來運營成本為$15億美元;項目B成本為$14億美元,潛在效益為$70億美元,未來運營成本為$1億美元。項目經(jīng)理應(yīng)該推薦哪一個項目?()

          A.項目B;因為潛在效益減去執(zhí)行成本所得的值大于項目A所得值
          B.項目A;因為執(zhí)行成本低于項目B
          C.項目B;因為潛在效益減去執(zhí)行成本和未來運營成本所得的值大于項目A
          D.項目A;因為潛在效益加上未來運營成本所得的值小于項目B所得值

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