單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目處于執(zhí)行階段。運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)請(qǐng)求一項(xiàng)變更，該變更被確定為超出項(xiàng)目范圍之外，在變更控制委員會(huì)（CCB）審查時(shí)被拒絕了。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.不采取行動(dòng)，因?yàn)樽兏驯痪芙^
B.更新經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)支持，可以與其他項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分享變更請(qǐng)求的原因
C.通知運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)變更不能夠得到滿足，但可以在未來(lái)考慮
D.更新變更日志，并通知項(xiàng)目干系人變更已被拒絕

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單項(xiàng)選擇題

在為新項(xiàng)目制定項(xiàng)目章程的過(guò)程，項(xiàng)目經(jīng)理審查了以往項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)文件顯示經(jīng)常出現(xiàn)低參與度以及干系人對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)存在偏差的問(wèn)題。為避免新項(xiàng)目中再次出現(xiàn)該問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理該做什么？（）

A.允許任何干系人在項(xiàng)目的任何時(shí)間加入變更控制委員會(huì)（CCB）
B.將所有項(xiàng)目干系人包含進(jìn)驗(yàn)收可交付成果的責(zé)任分配矩陣（RAM）中
C.收集每位干系人提供的需求，將其包含進(jìn)工作分解結(jié)構(gòu)中（WBS）中
D.所有干系人中建立起有關(guān)批準(zhǔn)項(xiàng)目章程中所示關(guān)鍵可交付成果的共識(shí)

單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，客戶組織中一名之前未識(shí)別到的干系人請(qǐng)求了一項(xiàng)可能影響項(xiàng)目范圍的變更。該干系人在客戶組織中的影響力很強(qiáng)。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？（）

A.安排一次會(huì)議，并根據(jù)會(huì)議結(jié)束更新項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.向變更控制委員會(huì)（CCB）簽發(fā)一份變更請(qǐng)求
C.識(shí)別新干系人，并更新過(guò)干系人登記冊(cè)
D.與所有干系人開(kāi)會(huì)，討論該變更