煤業(yè)全面預(yù)算管理考試章節(jié)練習(xí)(2018.01.07)

填空題
班組電費日消耗定額=區(qū)隊電費單價×（）。
答案：當(dāng)班產(chǎn)量
單項選擇題
洗煤廠內(nèi)部市場化管理小組月初根據(jù)礦下達的月度生產(chǎn)計劃和月度內(nèi)部市場化回購價格，結(jié)合單位當(dāng)月實際現(xiàn)場條件和工序單價對班組、個人進行（）結(jié)算，保證收支平衡。
A.每周
B.每天
C.每班
D.每月
判斷題
各掘進進尺的計量方法為拉尺計量，所用計量囂必須經(jīng)過檢定的，并在計量辦備案的合格計量器具。
答案：正確
判斷題
礦對各區(qū)隊科室以及各區(qū)隊科室之間的交易形成二級市場。
答案：錯誤
判斷題
生產(chǎn)面設(shè)計時，應(yīng)及時設(shè)計安裝計量器具，保證滿足生產(chǎn)計量需要。
答案：正確
判斷題
計量器具的送檢工作由標(biāo)辦負責(zé)，各使用單位須配合。
答案：錯誤
單項選擇題
內(nèi)部市場化管理強調(diào)（）。
A.計劃性
B.執(zhí)行性
C.預(yù)見性
單項選擇題
各班根據(jù)生產(chǎn)需要及時提供材料、配件計劃，對班內(nèi)的材料、設(shè)備、配件等應(yīng)按規(guī)定（），不得亂丟亂放。
A.碼放整齊
B.回收利用
C.交舊領(lǐng)新
單項選擇題
設(shè)備的運行應(yīng)盡量避開高峰時間，盡可能在低谷時間，降低高峰負荷。尖峰時段為（）。
A.8∶30～10∶30，18∶00～19∶00
B.10∶30～11∶30，19∶00～21∶00
C.7∶00～8∶30，11∶30～18∶00
D.21∶00～23∶00，23∶00～7∶00
判斷題
全面預(yù)算管理要求企業(yè)的所有經(jīng)營活動都要納入預(yù)算控制系統(tǒng)。
答案：正確

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煤業(yè)全面預(yù)算管理考試章節(jié)練習(xí)(2018.01.07)

班組電費日消耗定額=區(qū)隊電費單價×（）。

洗煤廠內(nèi)部市場化管理小組月初根據(jù)礦下達的月度生產(chǎn)計劃和月度內(nèi)部市場化回購價格，結(jié)合單位當(dāng)月實際現(xiàn)場條件和工序單價對班組、個人進行（）結(jié)算，保證收支平衡。

各掘進進尺的計量方法為拉尺計量，所用計量囂必須經(jīng)過檢定的，并在計量辦備案的合格計量器具。

礦對各區(qū)隊科室以及各區(qū)隊科室之間的交易形成二級市場。

生產(chǎn)面設(shè)計時，應(yīng)及時設(shè)計安裝計量器具，保證滿足生產(chǎn)計量需要。

計量器具的送檢工作由標(biāo)辦負責(zé)，各使用單位須配合。

內(nèi)部市場化管理強調(diào)（）。

各班根據(jù)生產(chǎn)需要及時提供材料、配件計劃，對班內(nèi)的材料、設(shè)備、配件等應(yīng)按規(guī)定（），不得亂丟亂放。

設(shè)備的運行應(yīng)盡量避開高峰時間，盡可能在低谷時間，降低高峰負荷。尖峰時段為（）。

全面預(yù)算管理要求企業(yè)的所有經(jīng)營活動都要納入預(yù)算控制系統(tǒng)。

煤業(yè)全面預(yù)算管理考試章節(jié)練習(xí)(2018.01.07)

班組電費日消耗定額=區(qū)隊電費單價×（）。

洗煤廠內(nèi)部市場化管理小組月初根據(jù)礦下達的月度生產(chǎn)計劃和月度內(nèi)部市場化回購價格，結(jié)合單位當(dāng)月實際現(xiàn)場條件和工序單價對班組、個人進行（）結(jié)算，保證收支平衡。

各掘進進尺的計量方法為拉尺計量，所用計量囂必須經(jīng)過檢定的，并在計量辦備案的合格計量器具。

礦對各區(qū)隊科室以及各區(qū)隊科室之間的交易形成二級市場。

生產(chǎn)面設(shè)計時，應(yīng)及時設(shè)計安裝計量器具，保證滿足生產(chǎn)計量需要。

計量器具的送檢工作由標(biāo)辦負責(zé)，各使用單位須配合。

內(nèi)部市場化管理強調(diào)（）。

各班根據(jù)生產(chǎn)需要及時提供材料、配件計劃，對班內(nèi)的材料、設(shè)備、配件等應(yīng)按規(guī)定（），不得亂丟亂放。

設(shè)備的運行應(yīng)盡量避開高峰時間，盡可能在低谷時間，降低高峰負荷。尖峰時段為（）。

全面預(yù)算管理要求企業(yè)的所有經(jīng)營活動都要納入預(yù)算控制系統(tǒng)。

班組電費日消耗定額=區(qū)隊電費單價×（）。

洗煤廠內(nèi)部市場化管理小組月初根據(jù)礦下達的月度生產(chǎn)計劃和月度內(nèi)部市場化回購價格，結(jié)合單位當(dāng)月實際現(xiàn)場條件和工序單價對班組、個人進行（）結(jié)算，保證收支平衡。

各掘進進尺的計量方法為拉尺計量，所用計量囂必須經(jīng)過檢定的，并在計量辦備案的合格計量器具。

礦對各區(qū)隊科室以及各區(qū)隊科室之間的交易形成二級市場。

生產(chǎn)面設(shè)計時，應(yīng)及時設(shè)計安裝計量器具，保證滿足生產(chǎn)計量需要。

計量器具的送檢工作由標(biāo)辦負責(zé)，各使用單位須配合。

內(nèi)部市場化管理強調(diào)（）。

各班根據(jù)生產(chǎn)需要及時提供材料、配件計劃，對班內(nèi)的材料、設(shè)備、配件等應(yīng)按規(guī)定（），不得亂丟亂放。

設(shè)備的運行應(yīng)盡量避開高峰時間，盡可能在低谷時間，降低高峰負荷。尖峰時段為（）。

全面預(yù)算管理要求企業(yè)的所有經(jīng)營活動都要納入預(yù)算控制系統(tǒng)。