信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師章節(jié)練習(xí)(2019.09.03)

來(lái)源：考試資料網(wǎng)

1 在執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度壓縮時(shí)首先集中于（）

點(diǎn)擊查看答案&解析

2 UML圖一共有9種，"描述系統(tǒng)在某個(gè)時(shí)刻的靜態(tài)結(jié)構(gòu)"的是（）

點(diǎn)擊查看答案&解析

3 （）能最準(zhǔn)確地計(jì)算活動(dòng)的歷時(shí)（AD）。

點(diǎn)擊查看答案&解析

4 以下吧一項(xiàng)工具是用來(lái)分析設(shè)計(jì)、確定設(shè)計(jì)的功能和評(píng)估如何以低成本實(shí)現(xiàn)功能是（）。

點(diǎn)擊查看答案&解析

5 “編完軟件之前我無(wú)法對(duì)軟件進(jìn)行調(diào)試”，這種說(shuō)法描述了下面哪種依賴關(guān)系（）？

點(diǎn)擊查看答案&解析

6 ISO9000標(biāo)準(zhǔn)提供（）。

點(diǎn)擊查看答案&解析

7 你的經(jīng)理是PMI的長(zhǎng)期會(huì)員，他給公司在海外舉行的課程參加者分發(fā)其復(fù)印的PMBOK指南而沒(méi)有預(yù)先征得PMI的同意，因而被指控違反PMI的知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策規(guī)定。一個(gè)PMI道德評(píng)審委員會(huì)正在評(píng)審這個(gè)案例的細(xì)節(jié)。你沒(méi)有這個(gè)案例的一手材料，但你我記起2年前你的項(xiàng)目經(jīng)理因?yàn)E用PMI商標(biāo)而被PMI主管領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥的事。你6個(gè)月前參加PMI，已經(jīng)讀過(guò)其道德標(biāo)準(zhǔn)。昨天，一位PMI道德評(píng)審委員會(huì)的成員請(qǐng)你回答有關(guān)你的經(jīng)理犯罪的一系列問(wèn)題。在這種情況下，你（）。

點(diǎn)擊查看答案&解析

8 某立項(xiàng)負(fù)責(zé)人編制了一份ERP開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的詳細(xì)可行性研究報(bào)告，目錄如下： ①概述②需求確定③現(xiàn)有資源④技術(shù)方案⑤進(jìn)度計(jì)劃 ⑥項(xiàng)目組織⑦效益分析⑧協(xié)作方式⑨結(jié)論該報(bào)告中欠缺的必要內(nèi)容是（）

點(diǎn)擊查看答案&解析

9 在LVS架構(gòu)中，您使用LVS服務(wù)器作為Web站點(diǎn)集群的負(fù)載均衡調(diào)度器，對(duì)于Web服務(wù)器而言，最少需要（）塊網(wǎng)卡，以支持集群通訊

點(diǎn)擊查看答案&解析

10 資源分析人員在對(duì)某項(xiàng)目進(jìn)行活動(dòng)資源估算分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題是：該項(xiàng)目依賴張工的經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人能力，但同時(shí)張工還在其他項(xiàng)目中擔(dān)任重要角色。為了保證項(xiàng)目資源的使用不發(fā)生沖突，資源分析人員在進(jìn)行資源估算時(shí)應(yīng)提交（）

點(diǎn)擊查看答案&解析